Μια μεγάλη εσωτερική… μεταρρύθμιση στη λειτουργία του μοντέλου διοίκησης της Περιφέρειας Πελοποννήσου τρέχει ο Δημήτρης Πτωχός. Ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου αφήνοντας ήδη ένα θετικό αποτύπωμα με τις παρεμβάσεις του σε όλα τα επίπεδα ώστε να αποκτήσει η Περιφέρεια τα… βασικά -υπόβαθρο, στρατηγικό πλάνο 5ετίας, ψηφιοποίηση, σχεδιασμό και υλοποίηση έργων κλπ.- δείχνει έμπρακτα την αλλαγή φιλοσοφίας που πρέπει να διαπνέει όλο τον οργανισμό.
Η τελευταία του κίνηση με τη μεταβίβαση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων, έργου και αντικειμένου -και των συναφών υπογραφών μάλιστα- προς τους χωρικούς και θεματικούς αντιπεριφερειάρχες και τον Εκτελεστικό Γραμματέα, δείχνει το δρόμο της φυγής σε όλα τα επίπεδα προς τα εμπρός. Αιρετοί που συμμετείχαν μέσω… εξουσιοδότησης, πλέον, έχουν στα χέρια τους ξεκάθαρο πεδίο αναφοράς με κανονιστικό περιεχόμενο. Κι αυτή ήταν μια από τις θετικές εκπλήξεις για τους ίδιους με την αντίστοιχη ευθύνη και το ρόλο που έχουν τα πρόσωπα που συμμετέχουν στη διοίκηση.
Η βασική κατεύθυνση είναι η διαφορετική προσέγγιση στη φιλοσοφία. Η φυγή από ένα υπερσυγκεντρωτικό, μονοκεντρικό μοντέλο εξουσίας, σε μια αποκεντρωμένη μορφή, ώστε από τη λειτουργία αυτή να εξασφαλίζεται η ταχύτητα, η αποτελεσματικότητα, η ομαδικότητα, η συνυπευθυνότητα και η συνδιαμόρφωση της πολιτικής.
Ουσιαστικά αναφερόμαστε σε μια μεγάλη εσωτερική μεταρρύθμιση στην περιφερειακή διοίκηση που κανείς την συναντά στα όσα εφαρμόζει ο Απόστολος Τζιτζικώστας στην Κεντρική Μακεδονία, και σε μικρότερο βαθμό στις Περιφέρειες Αττικής και Δυτικής Ελλάδας.
Φυσικά, ο απόλυτος συντονισμός και έλεγχος παραμένει στα χέρια του Δημήτρη Πτωχού, όσον αφορά τις αποφάσεις, τη χάραξη στρατηγικής, τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των έργων κλπ., με τον ίδιο να δείχνει και με αυτή του την κίνηση το πόσο επενδύει στους συνεργάτες του και στην δουλειά με αποτέλεσμα, που πρέπει να γίνεται από κάτω προς τα επάνω.
ΔΕΙΤΕ εδώ 9ΠΣΗ7Λ1-ΖΗΩ αναλυτικά τις αρμοδιότητες
